11月18日，华鲁集团党委书记、董事长樊军带队到华鲁恒升调研生产运营、项目建设和安全环保质量“生命线”工程运转情况，强调要抓紧时间、加力提速，确保完成年度预算目标，力争全年最好业绩，为集团营收利润实现两位数“双增长”提供更大助力。

在华鲁恒升，樊军深入二元酸项目、酰胺原料优化升级项目建设现场，详细了解项目建设进展、重点产品生产销售以及安全生产工作，听取了华鲁恒升党委书记、董事长常怀春和党委副书记、总经理祁少卿关于重点任务推进和生产经营工作情况汇报。

樊军高度肯定了华鲁恒升今年以来取得的经营业绩，并对后续工作作出安排部署。樊军要求华鲁恒升一要牢牢把握高质量发展这个首要任务，瞄定年度预算目标不动摇，抢抓今年最后42天时间，加快推进生产经营、市场开拓、研发转化等工作，力争全年最好业绩。二要压实安全生产主体责任，强化政治担当、突出问题导向，狠抓重点岗位、重点人员隐患排查治理，守牢安全底线红线。三要高起点谋划好“十五五”规划和2025年工作目标、举措等，以刚性目标倒逼提升经营能力、加快转型升级，厚植高质量发展根基。

根据集团党委统一安排部署，樊军带队检查了华鲁恒升全面从严治党主体责任落实情况，列席指导了华鲁恒升党委会会议和党委理论学习中心组学习，并前往基层党建联系点进行了座谈交流。

樊军强调，华鲁恒升党委班子要进一步提高政治站位，强化理论武装，以高质量党建引领高质量发展，用高质量发展的成果检验党建工作的效果。要推动“第一议题”规范化常态化，推动中心组学习系统化丰富化，在学以致用、指导工作、引领发展上求实效。要进一步厘清党委会与董事会、经理层的权责边界，充分发挥好恒升党委“把方向、管大局、保落实”作用，提高科学决策、民主决策、依法决策水平。要坚持党建引领，创新党组织和党员发挥作用的载体平台，持续推动党建工作和业务工作同心同行、同向发力，以党建“最大政绩”引领保障发展“第一要务”。

华鲁恒升班子成员和集团总部有关部室人员等参加活动。